A 什么是勞務派遣
1.勞務派遣又稱人才派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃、員工派遣、雇員派遣，是指由具有勞務派遣服務許可資格的機構(gòu)與派遣員工訂立勞動合同，由派遣員工向派遣企業(yè)（實際用工單位）給付勞務，勞動合同關系存在于具有勞務派遣服務許可資質(zhì)機構(gòu)與派遣員工之間，但勞動力給付的事實則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)（實際用工單位）之間。
2.勞動派遣的最顯著特征就是勞動力的雇用和使用分離。勞動派遣機構(gòu)已經(jīng)不同于置職業(yè)介紹機構(gòu)，它成為與勞動者簽訂勞動合同的一方當事人。
B 勞務派遣九大好處
節(jié)省費用開支，減低用人成本 ? ? ? 避免招工困難，加快到崗速度
提高人事效率，減輕管理壓力 ? ? ? 退工靈活安全，分解用人風險
彈性用工制度，避免應急事件 ? ? ? 減少勞動丟分，維護企業(yè)形象
避免人才流失，提高企業(yè)活力 ? ? ? 轉(zhuǎn)變用工形式，規(guī)避法律風險
協(xié)調(diào)職能部門，提供增值服務
C 勞務派遣合作流程
分為前期咨詢、接洽審核、確定方案、簽訂協(xié)議、組織招聘、崗前培訓、上崗試用、正式運行九個步驟：
1 前期咨詢
用人單位通過多種形式篩選具有資質(zhì)，符合要求的派遣公司進行咨詢，了解操作流程，詢問收費情況。派遣公司了解客戶企業(yè)的情況，詢問具體的需求指標。雙方交換企業(yè)資質(zhì)等合作需求的文件。
2 接洽審核
雙方交換資質(zhì)文件喝茶滿意，即可表達合作單項，并且約定借錢免談。接洽面談時用人單位可就勞務派遣等相關事項提出問題，查驗資質(zhì)。派遣公司也會對用人單位的信用等級、支付情況做出評估。并到用人單位需求崗位考察工作環(huán)境和安全保障等事宜。
3 確定方案
用人單位向派遣公司提出工種崗位、需求人數(shù)等派遣要求，派遣公司依據(jù)單位要求制定派遣方案，雙方就派遣方案審核協(xié)商一致。
4 簽訂協(xié)議
用人單位與派遣公司依據(jù)協(xié)商一致的派遣方案，簽訂派遣協(xié)議，就派遣相關具體事項作出明確的約定，明確雙方權(quán)利義務和法律責任。
5 組織招聘
派遣公司依據(jù)用人單位的要求組織實施招聘計劃，或者有用人單位直接招聘人員，然后與派遣公司建立勞動關系。
6 崗前培訓
派遣公司針對派遣員工做出崗前培訓，對派遣員工、用人單位、派遣公司三方泛綠關系，以及派遣員工的權(quán)利和義務等知識實施培訓。也能依據(jù)用人單位的委托，對派遣員工實施企業(yè)規(guī)章制度培訓。用人單位也應具體崗位做出應知應會培訓。
7 上崗試用
組織派遣員工上崗，并到具體工作崗位試用，對試用人員做出考核評估。
8 正式試用
派遣公司與試用員工簽訂正式勞動合同，并辦理錄用手續(xù)，申報社保登記
9 正常運行
派遣服務進入正常運行，派遣公司每月統(tǒng)計派遣人員情況，用人單位單位據(jù)此計算工資，并將工資、獎金、社保轉(zhuǎn)入派遣公司賬戶，派遣公司向派遣員工發(fā)放薪酬，并就空缺崗位退工人數(shù)作出必要的調(diào)整，安排派遣專員與員工溝通，確保派遣后期質(zhì)量。
D 勞務派遣服務內(nèi)容
手續(xù)辦理：負責員工入職、退工手續(xù)及各種證件的辦理；
委托招聘：根據(jù)企業(yè)需求，在最短時間內(nèi)向企業(yè)推薦合適的專業(yè)人才；?
員工體檢：組織員工做入職、離職和年度體檢；
員工培訓：負責員工的崗前公共培訓及技能提高培訓；
合同管理：依法與派遣員工建立勞動關系，包括勞動合同訂立、終止等；?
薪酬發(fā)放：按企業(yè)與派遣工協(xié)商制定薪酬福利方案，按時足額發(fā)放工資；?
檔案管理：負責員工檔案的建立與調(diào)配手續(xù)的辦理；
社會保障：負責代扣代繳員工個人所得稅和其他費用，辦理社會保險及相應商業(yè)保險、履行工傷理賠手續(xù)；
績效管理：協(xié)助客戶對員工進行績效管理。評選先進和優(yōu)秀員工，并給予獎勵，對違規(guī)違紀員工進行處罰；
后勤管理：協(xié)助客戶對員工進行安全教育和勞動保護，做好后勤保障工作；?
爭議處理：處理勞資糾紛，參與勞資仲裁和訴訟，為客戶進行風險防范；
法規(guī)咨詢：為企業(yè)和員工提供勞動人事政策和法規(guī)咨詢。
